Chefsachen - Netzwerk & Know-how

Unter der Klammer „Chefsachen“ richten wir uns an alle, die kleine und mittlere Unternehmen führen und entwickeln
(wollen). Inhaltlich gehen wir beispielsweise Fragen der Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, Digitalisierung,
Führung und strategischen Personalarbeit nach. „Chefsachen“ sind allerdings mehr: sie beschreiben
ein gewachsenes Netzwerk, das sich im Rahmen von regelmäßigen Treffen, Workshops und Publikationen
austauscht und entwickelt.

KMU tauglich

Passgenau für mittelständische Unternehmen entwickelt

Auf Augenhöhe

Erfahrungsaustausch mit anderen Machern aus dem Mittelstand

Praxisgeleitet

Entwickelt &  erprobt mit Unternehmen

Pragmatisch

Auf das beschränkt, was tatsächlich funktioniert

Fundiert

Im kontinuierlichen Austausch mit Experten aus Beratung und Wissenschaft

Toolbox

Organisationsabenteuer erfolgreich bestreiten

Veränderungen im Markt, technologische Neuerungen oder externe Ereignisse wie die Corona-Pandemie, bringen viele Herausforderungen mit sich. Unabhängig davon, welches Abenteuer Ihre Organisation gerade durchlebt, hier finden Sie passende Tools und Inspiration auf insgesamt 32 Doppelseiten. Die Tools sind unabhängig voneinander und so konzipiert, dass sie auch einzeln genutzt werden können. Als flexibler Begleiter in dynamischen Zeiten lädt die Toolbox Sie ein, Ihre persönliche Arbeitsweise zu finden.

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WEITERE CHEFSACHEN-PRODUKTE

P³erspektive Personal

Neue Wege im Fachkräftemangel

Damit Sie Ihren eigenen passenden Weg aus dem Fachkräftemangel finden können, haben wir mit dem P³erspektive-Canvas ein pragmatisches und kostenfreies Tool entwickelt. Sie sind Führungskraft eines kleinen oder mittleren Unternehmens? Dann nutzen Sie das Poster alleine oder gemeinsam im Führungskreis, um mögliche Strategien systematisch auszuloten und in die Umsetzung zu bringen. Inspirationsfragen erleichtern Ihnen den P³erspektivwechsel, um wirklich neue Antworten zu finden. 

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WEITERE CHEFSACHEN-PRODUKTE

Starter-Set

...für Ihre Geschäftsmodellentwicklung in der Digitalisierung

Das RKW bietet ein kostenfreies Starter-Set für kleine und mittlere Unternehmen. Es enthält eine Inspirationsbox mit guten Digitalisierungsbeispielen, ein persönliches Geschäftsideentagebuch sowie den Leitfaden "Ideen sind ein guter Anfang" für einen ganzheitlichen und pragmatischen Strategieprozess.

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WEITERE CHEFSACHEN-PRODUKTE

Strategie & Geschäftsmodelle

Von der Idee zur Umsetzung mit der RKW-Methode

Manchmal fehlt es einfach an der zündenden Idee, wie ein Unternehmen in eine erfolgreichere Zukunft kommen kann. Manchmal findet sie aber schlicht nicht den Weg in die Umsetzung. Zahlreiche Hürden können einer wirklichen Umsetzungsstärke im Wege stehen. Der RKW-Ansatz für einen ganzheitlichen und mittelstandstauglichen Strategieprozess unterstützt Sie bei der Ideenentwicklung und der Entwicklung eines passenden Geschäftsmodells.
 

MEHR ZUM THEMA

Führung in Veränderungsprozessen

Veränderung führen mit dem Führungsnavigator

Die Bewältigung von Veränderungen und wachsender Komplexität im Miteinander zwischen Führungskräften und Mitarbeitern bringt hohe Ansprüche mit sich. Mitarbeiter wollen mitgenommen und informiert, Strukturen und Prozesse angepasst oder gänzlich neu geschaffen werden. Unsere Ansätze und Werkzeuge wie der Führungsnavigator oder das Moderationsset "Veränderungen begleiten" bieten Unterstützung, um die Führungswirksamkeit im Alltag zu hinterfragen und weiterzuentwickeln.

MEHR ZUM THEMA

Strategische Personalarbeit

Heute schon für das passende Personal von morgen sorgen

Das Marktumfeld wird immer dynamischer. Gleichzeitig dauert es immer länger, passende (spezialisierte) Mitarbeiter zu finden oder aufzubauen. Personal wird zum erfolgskritischen Faktor! Strategische Personalarbeit erlaubt es, Zeit zu gewinnen und bereits heute einem Fachkräftemangel von morgen vorzubeugen.

MEHR ZUM THEMA

Digitalisierung

Orientierung und Inspiration mit dem RKW-Digitalisierungs-Cockpit

Mit dem RKW-Digitalisierungs-Cockpit unterstützen wir Unternehmen im "Digitalisierungs-Dschungel": Gut sortiert, präsentiert es anhand erfolgreicher Unternehmensbeispiele unterschiedliche Digitalisierungsstrategien aus dem deutschen Mittelstand. Lernen Sie interessante Ansätze kennen und lassen Sie sich inspirieren für Ihr eigenes "smartes" Geschäftsmodell!

MEHR ZUM THEMA

Managementletter

Impulse für Unternehmensentwickler

Unsere Managementletter "Chefsachen" bieten mehrmals im Jahr spannende Artikel zum Thema Unternehmensentwicklung in mittelständischen Unternehmen. Dieses Format lebt von seiner Vielseitigkeit, seiner Offenheit und seinem Anspruch. Es erwartet Sie nur selten mundgerechte, leichte Kost, sondern ein Angebot an praktisch fundierten und theoretisch untermauerten Perspektiven. Der Managementbrief verbindet einen hohen Anspruch an die Inhalte mit einem hohen Anspruch an Sie, etwas daraus zu machen.

MANAGEMENTLETTER ABONNIEREN

Netzwerktreffen | Chefsachen@home

Manövrieren in stürmischen Gewässern

Unser Netzwerktreffen Chefsachen bietet klassischerweise ein Forum für die Diskussion spannender Ansätze zur Unternehmensführung im Mittelstand und einen Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe. Erstmalig in diesem Jahr öffneten wir unsere Pforten ganz virtuell und freuten uns über viele Beiträge spannender Expertinnen und Experten weit über die Grenzen des RKW hinaus. Unter anderm gab uns Prof. Dr. Stefan Kühl die Ehre für eine Keynote. Das gesamte Netzwerktreffen gibt es nun auch als "digitale" Nachlese, für alle, die nicht live dabei sein konnten.

ZUR NACHBERICHTERSTATTUNG

XING-Gruppe „Chefsachen“

Unsere gleichnamige XING-Gruppe bietet einen Ort für eine Gelegenheit zum Austausch über Fragen der Unternehmensentwicklung im Mittelstand.

ZUR XING-GRUPPE

 

Patrick Großheim

Geschäftsmodellentwicklung & Führung

06196 495-3215

E-Mail

Alexander Sonntag

Geschäftsmodellentwicklung & Digitalisierung

06196 495-3230

E-Mail

Sascha Hertling

Führung & Strategische Personalarbeit

06196 495-3211

E-Mail

Kathrin Großheim

Geschäftsmodellentwicklung & Strategische Personalarbeit

06196 495-2813

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Ute Juschkus

Netzwerktreffen & Zukunftslabor

06196 495-3505

E-Mail

Sabine Erdler

Digitalisierung & Strategische Personalarbeit

06196 495-3207

E-Mail